Разрешите предложить Вам иной подход к организации труда министерств, ведомств, подразделений.
   Суть предложения в том, чтобы работник государственной структуры был заинтересован в развитии своего подразделения, ведомства, министерства в целом. Результатом должно стать: искоренение проблем в министерстве, снижение коррупционной составляющей, улучшение качества предоставляемых услуг, экономичным, эффективным и совершенствующим.
   Исходя из этого, создать методику для работы государственных учреждений.
   Министерство имеет в своих подразделениях ведомствах, определенные проблемы в работе. Об этих проблемах знают руководители и работники подразделений, а так же могут предложить пути их решения. Таким образом обязать работников, руководителей предлагать новшества в своей работе по искоренению проблем, и улучшению своей работы. Разделить по этапам работу в этом направлении. К примеру: первый этап – это экономичность структуры, второй - улучшение качества работы и услуг и т.д. После выявления ряда проблем и предложением по их решению, необходимо решать эти проблемы как на местном, региональном так и на федеральном уровне. Так же и в дальнейшем использовать такой метод. В случае, когда проблемы будут определены иными способами, и эти проблемы будут явны и очевидны, то будет четко видна заинтересованность руководителя в совершенствовании своего подразделения. Исходя из этого видно, что при использовании таких подходов можно добиться больших результатов в работе. Такой метод будет очень важен в самых проблемных ведомствах.