Эргодинамичный рабочий график. Эссе.
Недавно, в кулуарах власти, прошла дискуссия об изменении законодательства, регламентирующего продолжительность рабочего времени. Прозвучало предложение увеличить его с восьми до десяти часов. Цель – удовлетворить аппетиты работодателей, прикрываясь пресловутой «оптимизацией» затрат времени и средств. Слава Богу, пока это предложение было отвергнуто властью. И, тем не менее, скорее всего, это был первый, пробный посыл. Не исключено, что при существующем государственном строе он будет повторяться. В этой связи встаёт вопрос: А какова, в действительности оптимальная, экономически целесообразная, продолжительность рабочего дня? Опираясь на понимание ключевого закона (см. на сайте mail.ru, в блоге Михаила Эссе работу - «Основа идеологии современности». Электронный адрес блога: mvssvm@mail.ru), рассмотрим человека, как биологическое материальное образование со всеми присущими ему свойствами. Как то: Активное дневное развитие, с набором информации об изменении окружающей среды, обусловленное его ёмкостью восприятия (что, в свою очередь, у здорового организма, регламентируется ритмами смены дня и ночи). Далее, «революционный срыв» - сон, несущий информацию организму о произошедших изменениях окружения с тем, что бы внеся коррективы, подготовить его к встрече новых «ударов» природы. Именно во время сна происходит разбор, классификация и усвоение информации, а так же восстановление ёмкости восприятия и переход симметрии материального образования, в данном случае человека, на новую позицию. Это, кстати сказать, и есть один из жизненных периодов ритма человека. Время про хождения процессов, происходящих во сне, регламентировано окружением, примерно, в восемь часов. А сам сон, по своей глубине, делится на две части - по четыре часа каждая, притом строго определённых природой - вечернюю и утреннюю. И если человеку, по каким либо причинам, лишенному возможности полного сна, всё же удаётся «ухватить» одну из половин, он следующий день, всё же, чувствует себя вполне активным и дееспособным. При рассмотрении вопроса об оптимальной продолжительности рабочего дня, всё выше сказанное следует учесть, т. к. это имеет большое значение на сохранении здоровья и работоспособности, а значит и на повышении производительности труда работника. А какие задачи необходимо поставить при рассмотрении данного вопроса? Думается. Что здесь важно максимально учесть, как интересы государства, так и обеих сторон, участвующих в трудовых отношениях, т. е. работодателя и работника. Далее привожу график рабочих смен, на мой взгляд, отвечающий требованиям этих задач. Сразу оговорюсь, что этот график проверен на собственном опыте и действительно значительно эффективнее других во всех отношениях. Традиционно принятый, при шестичасовом рабочем дне и непрерывным производстве, пяти сменный график у нас на предприятии строился следующим образом:
1. Два дня с 6 утра, до 12 дня. 2. Два дня с 00 ночи, до 6 утра. 3. Один день выходной длинный - 60 ч. 4. Два дня с 18 вечера, до 24 ночи. 5. Два дня с 12 дня, до 18 вечера. 6. Один день выходной короткий - 36 часов отдыха.
И т.д., после 18 вечера, через 12 часов, с 6 утра на следующий цикл из 8 ми смен. Такой график соответствует по времени установленному месячному рабочему, круглосуточному с перерывом между смен в 24 часа. Просто за счёт сжатия меж сменного времени, в интересах работников, выкраины часы на организацию удлинённого выходного. Теперь посмотрим на идентичный, но несколько изменённый, с учётом физиологических особенностей человека, предлагаемый график, для отличительного удобства назовём его графиком Эссе, и попробуем дать ему сравнительную оценку: График Эссе. 1. Два дня с 8 утра, до 15 дня.
2. Два дня с 3 ночи, до 8 утра. 3. Один день выходной, длинный - 62 ч. 4. Два дня с 22 вечера, до 3 ночи. 5. Два дня с 15 дня, до 22вечера. 6. Один день, выходной короткий– 34 часа отдыха.
По поз. 1- в предлагаемом графике рабочий день начинается не с шести, а с восьми утра, что значительно физиологичней для организма и позволяет работнику быть в активном состоянии всю рабочую смену и без усилий отработать, вместо шести часов, семь. Нормальный режим сна удаляет состояние хронического недосыпа, что наблюдается у работника вынужденного ломать свой утренний сон, при начале смены с шести утра. По поз. 2 – начало смены с трёх часов ночи позволяет уделить для нормального, глубокого сна вечерние четыре часа, определённые природой, что позволяет работнику быть в хорошей форме всю, вместо шести, пятичасовую ночную смену - с трёх ночи и до восьми утра. Кроме того здесь следует отметить, что удачные часы отдыха накануне обеспечивают активность человека, практически, на протяжении всего светового дня после работы.
По поз. 3 – Выходной увеличивается с 60 часов до 62. Но и не это главное. Главное заключается в том, что, как уже отмечалось выше, человек активен целый день после отработанной смены, далее нормально проводит следующие сутки и на работу выходит только на следующий день с 22 часов.
Практически в его распоряжении три световых дня. Значение колоссальное – для воспитания детей, активного отдыха, дополнительных работ на благо семьи и государства. По поз. 4 – 2 смены с 22 и до 3 ночи. Отличительные плюсы: После отдыха пятичасовая ночная смена довольно легко отрабатывается. После смены человек успевает посвятить сну четыре утренних, физиологически благоприятных, часа, что тоже положительно отражается на его дневной активности и самочувствии во вторую аналогичную смену. И здесь следует заметить, что в предлагаемом графике отсутствуют смены, начинающиеся с 00 часов и до 6 утра. Это самые тяжёлые в физиологическом отношении смены, т. к. перед работой вроде бы и спать хочется, и ложиться уже бессмысленно – скоро на работу идти. А после смены приходится укладываться днём и, практически, сна нормального нет. О какой производительности можно говорить с изнурённым работником. Начало же смены с 22-х часов обеспечивает плавный вход в рабочую смену, пока ещё глаза не начали слипаться, смена укороченная, а впереди утренний благоприятный период сна. По поз. 5 – 2 смены с 15 до 22часов. Это смены, которые более заметно занимают световой день. Однако и здесь есть свой плюс в том, что человек с утра и до 15 часов может многое переделать по хозяйству или общественной работе. А после смены полноценно отдохнуть в благоприятное время. По. Поз. 6 – Здесь преимущество в том, что во время короткого выходного не надо заботиться о том, что надо на завтра рано подниматься, что бы в шесть утра быть на рабочем месте. Т.е. человек не лишается полноценного сна в начале очередного трудового цикла. Теперь о недостатках: минус в представляемом распорядке один. Это пересменок в три часа ночи - проблема с доставкой рабочих. При желании, этот вопрос организационно вполне решается, как предоставлением транспорта, так и возможностью отдыха на предприятии. И этот «недостаток», по цене вопроса, не идёт ни в какое сравнение с теми преимуществами, которые обеспечивает организация рабочего дня по эргодинамичному графику Эссе. (Мы в данном случае вполне обходились велосипедами). Далее, о глобальных преимуществах: 1. Резкое увеличение производительности труда, в том числе и за счёт сохранения активности рабочих в течение всей рабочей смены, представляет интерес, как для работодателя, так и для государства. 2. Уменьшение травматизма, в связи с улучшением внимания работника к соблюдению норм техники безопасности. 3. Уменьшение заболеваемости, связанной с влиянием на организм хронической усталости. 4. Появление у человека значительно большего свободного времени и, притом, в активное время суток, будет способствовать улучшению воспитательного участия в семье, повышению рождаемости, повышению интереса к самообучению, возможности раскрыться в других сферах деятельности и строительства домашнего очага и т. д. И всё это быстро скажется на улучшении государственного обустройства. 5. На первый взгляд может показаться, что работодателю не выгодно переходить на шести часовой рабочий день, с организацией дополнительной рабочей смены. Но если, учитывая улучшение общего физиологического состояния работников, снять ограничения на работу в ночное время, что ведёт к максимальному использованию производственных мощностей, то тогда будет задействован интерес всех сторон, в том числе и государства по сокращению безработицы. Может быть, в первое время, учитывая интересы страны, нужно будет настоятельно рекомендовать внедрение такого распорядка, т. к. у нас администрация на всех уровнях не очень склонна прилагать усилия к внедрению каких либо новшеств. Но ещё раз утверждаю, что работа по предлагаемому распорядку была опробована в течение нескольких месяцев и могу засвидетельствовать, что она не тяготила, практически не ощущалась, за исключением двух дневных смен, с 15 до 22 часов, проходила как бы между делом, незаметно, что позволяло очень легко переключаться на другой род деятельности. И в заключение хочется отметить: А почему считается, что 8-ми часовой рабочий день это самый оптимальный режим везде и повсеместно? По-моему, современность выдвигает другие требования к организации работ на промышленных производствах, с учетом социальных интересов, в сочетании с государственными, т. е. всего сообщества в целом. И то сообщество, которое раньше задумается над этим вопросом и займётся его проработкой, значительно выиграет, т. к. этот распорядок рабочих смен в промышленном производстве найдёт своё широкое применение в будущем. М.В. Сенин
|